【高等教育】

皇冠体育官网全面实施目标管理。一是树立目标导向，促进科学发展。坚持把目标考核同绩效奖励相挂钩，坚持从实绩看德才，在目标任务设置和考核中体现进取性、创新性和导向性，做到以考核促建设，以考核促改革，以考核促管理。二是突出过程考核，改革考核方式。建立完善年度目标管理考核管理办法，实施年初报计划，中期自我检查，年底验收的过程管理。三是兼顾效率公平，实现互补互激。根据各单位的历史发展和实际情况分类指导，分别制定目标任务、分类评优和单项奖励，实现了效率与公平的互补互激。四是强化保障措施，确保目标完成。加强领导，明确具体责任人和承担者；开展宣传，把目标任务分解到各单位和个人；强化监督，进行全方位、多层次地运行监控机制；严明奖惩，形成‚以实绩看能力、以贡献见高低、以作为定地位的导向机制。