同时，红色导师针对产品研发师生团队及孵化企业进行专题辅导。师生企业、团队提出“商业模式单一”“科技成果转化困难”“运营模式”的问题，红色导师给出了自己的意见和思考。

 针对初期商业模式单一，红色导师提出丰富产品和服务线，发展不同业务丰富收入来源。做更多差异化设计，瞄准新群体，拓展其他领域。

 红色导师就科技成果转化困难这一问题表示，科技成果转化困难反映科技成果转化率低。一方面科技成果转化量被低估，统计范畴与实际情况存在差异，导致统计的成果转化率较低。另一方面科技成果转化难的实质问题在于，一是科技成果未瞄准具体应用场景或应用场景模糊，成果产生并不能真正解决客户需要。二是科技成果拥有者对市场缺乏了解，与市场企业在技术先进性和技术产生的效益上存在信任度、期望值、信息不对称问题。三是科技成果小试、中试阶段充满风险和不确定性，原创科技成果和产业化之间的鸿沟缺乏资金投入。红色导师还表示提高科技成果转化成功率，一要解决技术产生与市场需求不对称问题。二要培养懂成果、可信任的“自己人”作为技术经纪人促进成果转化。三要政府和社会资本支持科技成果转化跨越“死亡之谷”，遴选值得转化或具有商业化前景的成果，促进技术熟化，建立概念验证中心开展技术和商业化验证，形成高价值科技成果，走向市场形成产品。

 针对运营模式问题，红色导师强调商业化运营要关注成果产生与资金来源的规范性，加快形成显示度高的专利、知识产权，通过知识产权服务机构进行专利布局，有利于知识产权保护，科研工作者关注技术与研发，寻找合伙人负责日常运营，关注国家政策，结合科研产出。

 皇冠体育官网科技园后续将通过多种形式，针对企业、团队需求，实行“红色导师+创业导师”双导师指导，切实帮助企业解决创新创业过程中的瓶颈，提升企业自主创新能力和核心竞争力，助企纾困。

（文/蒲秋玉    图/冯心语    编辑/蒲秋玉）